Ajatukseni johtajuuden äärellä...

Photo by Miguel Á. Padriñán from Pexels

Tällä kertaa tähän luovaan hetkeen lähdin kuuntelemalla musiikkia samalla etsien jotain innostavaa kuvaa, mikä kuvaisi johtajuutta. Ensimmäinen kuva paperiveneistä kuvaa johtajaa, joka kulkee edellä ja sitä muut seuraa. Me usein seurataan jotain esimerkkiä, esikuvaa tai roolimallia, ja se saa meidät katsomaan videoita, kuuntelemaan jaettuja ajatuksia tai tuemme toimintaa jollakin itsellemme sopivalla tavalla. Sosiaalisessa mediassa trendit seuraavat toisiaan ja nuoret yrittävät pysyä muuttuvien virtausten mukana. Sosiaalisessa mediassa ja arki-elämässä yleensäkin jokainen on omissa piireissään vaikuttaja, koska olet kontaktissa ihmisiin, joiden elämään voi vaikuttaa niin paljon, että heidän koko elämä muuttuu.

Oletko sanonut ettei sinusta ole johtajaksi? Uskon, että aika moni on jossain kohtaa todennut tai yrittänyt vakuuttaa muille tai itselleen ettei heistä ole johtajaksi. Itse olen sitä mieltä, että jokaisesta on johtajaksi, koska johtajuutta ja johtamista ei voi sovittaa vain tietynlaiseen muottiin ja sille ei ole yksiselitteistä määritelmää. Kun sanon, että jokaisesta on johtajaksi, niin ensimmäisenä ainakin itsellä tulee mieleen itsensä johtaminen ja arjen hallinta. Kun hallitsee omaa arkeaan ja vaikeuksien edessä toivottomuus ja monenlaiset tuntemukset voivat saada epäilemään omaa kyvykkyyttä hallita omaa arkea. Epäilykset kuuluu elämään ja meistä jokaisella on omat epäilemisen hetkensä. Tahdon tässä rohkaista ja muistuttaa sinua, että juuri sinusta on johtajaksi!

Johtajuus, sen voi jakaa kahteen pääryhmään, leadership & management, mutta se on paljon enemmän. Leadership on ihmisten johtamista ja management on asioiden johtamista. Kun kohtaat johtajan, niin hän voi olla manageri tai johtaa ihmisryhmää, mutta usein organisaatioissa tai instituutioissa yhdistyy asioiden ja ihmisten johtaminen.

Photo by Anna Tarazevich from Pexels

Photo by Nataliya Vaitkevich from Pexels

Johtaja voi valita oman johtamisideologiansa ja alkaa toteuttamaan sitä omassa työssään tavalla mikä ohjaa organisaatiota tai yhteisöä kohti jotain uutta. Me olemme yksilöitä, jotka yhdessä voivat mahdollistaa jotain suurenmoista ympäristössämme ja toisten ihmisten elämäntilanteisiin vaikuttamalla, kun löytyy edes yksi jolla on visio lähteä toteuttamaan jotakin mullistavaa. Kun on visio, niin alkaa suunnittelu ja ideoiminen, miten siitä saadaan aikaan missio, joka toteutetaan projektina tai tapahtumana lähiympäristössä tai suuremmassa mittakaavassa.

Olen viime päivinä viettänyt aikaa lueskellen esseitä johtajuudesta tutkijoilta, jotka ovat kirjoittaneet asiantuntijoina siitä mitä johtajuus heidän havaintojensa ja tutkimuksen tuloksena on tänä päivänä. Hierarkian käsitys on meille monelle tuttu ja sen kautta voimme kuvitella sankaritarinoiden johtajia ja sitten on monarkiat, tasavallat, diktatuurit, instituutiot ja organisaatiot, missä status ja asema näyttelee merkittävää roolia päätöksenteossa. Me voimme yrittää hahmottaa suurempaa kokonaiskuvaa, mihin kaikkeen johtajuus vaikuttaa tai sitten yritämme sisällyttää johtajuuden omaan arkielämäämme ja sen hallintaan.

Elämä on täynnä yllätyksiä, mutta ilman suunnitelmia ja unelmia se olisi aika kaoottista ja kestämätöntä. Siksi tarvitsemme arkipäivän johtamista ja ajallista hallintaa eri arkisten rutiinien muodossa. Me olemme itsemme johtajia, ja vasta sitten voimme ottaa askeleen kohti toisten johtamista. Ihmisten kohtaamisesta asioiden johtamiseen löydämme kiintopisteet omasta elämästämme kun kohdistamme oppimamme asiat toisten auttamiseen ja paremman tulevaisuuden rakentamiseen tuleville sukupolville.